El círculo de oro de Simon Sinek. Los líderes que nos inspiran
Generalmente, en comunicación, vamos de lo más concreto a lo más abstracto, desde el exterior del círculo hacia el interior del mismo (What-Qué –>Why-Por qué), es decir empezamos por lo que vendemos. Sin embargo, las marcas poderosas y los líderes que inspiran a las masas empiezan por lo que creen: desde el interior hacia el exterior, empezando por el Why, el porqué.
Las marcas con gran repercusión social anteponen sus valores y creencias a los productos y servicios que quieren vender al consumidor. La gente no compra lo que hacemos, compra el porqué lo hacemos.
Este material completa mi publicación anterior, Saber conectar con las personas para hacer negocio.
Te recomiendo un segundo vídeo de Simon Sinek (esta vez, con subtítulos en castellano) para entender por qué algunas personas tienen éxito cuando otras, con el mismo talento, la misma oferta de productos/servicios, etc. no lo consiguen.
El círculo de oro para explicar el punto común entre Apple, los Hermanos Wright y Martin Luther King.
Según Sinek, el círculo de oro nos enseña las palancas de la inspiración.
¿Por qué Steve Jobs pudo construir el imperio Apple, sin contar con una tecnología exclusiva? Esa misma pregunta nos permite entender las 250.000 personas que Martin Luther King pudo congregar en el verano de 1963, sin ser el único orador que liderara la lucha por los derechos fundamentales en los Estados Unidos.
… “hay dos categorías: líderes y personas que lideran. Los líderes ocupan una posición de poder y autoridad (los políticos, por ejemplo) y los que lideran, nos inspiran. Seguimos a las personas que nos inspiran, no por ellas, sino por nosotros mismos”…
Espero que te animes a escuchar el vídeo hasta el final; merece la pena.
Karima.
****************************************
Pingback: Bitacoras.com
Lo he escuchado todo y me parece interesante, pero lo veo demasiado sofisticado para mí. Quizá me haya acomodado a funcionar intuitivamente, lo que no digo que sea precisamente una cualidad.
Buen fin de semana y un fuerte abrazo, Karima.
Muy bien, Chema, por escucharlo todo.
Con independencia de estos conceptos, pienso que guiarse por la intuición o funcionar intuitivamente en situaciones determinadas, es positivo. Einstein decía que una mente intuitiva es sagrada y una mente racional, un fiel servidor.
Es importante aprender a no “asfixiar” esa facultad emocional que nos permite, a menudo, captar el potencial de un buen acuerdo o un buen negocio. La intuición es creativa o como la denominaba Napoleon Hill, inteligencia infinita.
Un fuerte abrazo, Chema, y gracias.